10月31日，中亿丰控股集团在苏州召开了第三季度领导班子集体学习暨深化改革第二次工作会议，中亿丰控股集团党委班子及企业主要经营管理负责人参加学习。本次会议以“聚焦目标、攻坚改革”为主题，旨在通过深入学习与研讨，为下一阶段工作计划的推进奠定基础，确保全年目标任务的圆满实现。

当日上午，苏州市相城区渭塘镇党委书记刘云涛一行考察了智造谷招商中心、忆丰园项目部、紫薇园生态文化及智造谷项目部。

考察期间，与会人员围绕智能建造及“好房子”项目的优秀经验进行了深入交流，积极探讨了智能建造领域的创新发展路径与合作机遇。随后，与会领导共同见证了入驻签约仪式。两家入驻企业代表签署了项目协议，标志着基地智能建造产业链的进一步完善，为提升区域经济竞争力奠定了坚实基础。

在随后的分享会上，刘云涛书记对中亿丰的发展给予了高度评价，他指出，江苏在智能建造与生态环境保护领域已走在全国前列，良好的政企合作关系为相关项目的顺利推进提供了有力支撑。他强调，高标准设计与生态建设的有机结合是推动民生建设能力提升的重要举措，他提出将智能化与绿色建筑相结合的战略思考，旨在推动经济转型，提升市民生活质量。他呼吁，相关企业积极探索新业务模式，以应对各种挑战，推动区域经济的高质量发展。

智能建造领域软硬件产品及解决方案汇报

中亿丰数字科技集团总经理邹胜表示，中亿丰未来将加强智能施工升降机管理，并与苏州市智能建造管理平台对接，推动智能建造技术在招投标中的应用。此外，他还展示了集团在智能建造领域的软硬件产品及解决方案，彰显了中亿丰在行业中的领先地位。

“好房子”项目专项汇报

中亿丰地产开发有限公司总经理汤熙深入阐述了“好房子”项目，详细分析了公司在房地产市场的最新动态与战略规划，彰显了企业多元化发展的创新能力与市场竞争力。

下午，中亿丰控股集团召开第三季度“领丰计划”领导班子集体学习暨深化改革第二次工作会议。会议围绕深化改革及三季度工作复盘等主题进行研讨，旨在深入贯彻落实控股集团全面深化改革的总体要求，促进企业高质量发展。党委综合办总经理丁晓苏主持本次会议。

中亿丰控股集团总裁曾成武就前三季度经营情况进行总结，并分析了当前形势及四季度工作重点。他指出，企业尽管在复杂的外部环境下取得了一定成绩，但与预算目标仍存在差距，呼吁全体员工在四季度积极查漏补缺，为全年目标贡献力量。

董事会办公室总经理陈徐介绍了全面深化改革三年行动方案，阐述了改革的六大核心领域和关键环节，强调要细化行动计划，确保改革措施精准落地。

董事长助理郭超然对10月份人力深改工作进行了总结，指出人力资源改革对于提升组织效率和激发人才潜力的重要性。

财务管理部总经理林勇义对10月份财务深改工作进行了汇报，提出了财务组织变革的计划设想，为今后的财务管理改革指明了方向。

制造事业管理部副总经理全勇介绍了制造产业园的全面预算及成本管控工作，强调全面预算管理作为实现经营目标的重要工具，需与企业战略紧密结合，以确保资源高效配置和风险有效控制。

会议总结阶段，党委书记、董事长宫长义发表重要讲话。他指出，渭塘镇具备独特的发展机遇，为集团与地方合作提供了广阔空间，特别是在智能建造与民生工程领域。他强调深化改革是一个持续过程，必须紧密结合行业发展趋势，重视技术创新与服务提升，积极应对市场变化。他表示房地产市场的优化发展为企业的转型升级创造了良好机遇，并明确了集团全面深化改革的具体要求，强调要推进“三造融合”，积极“出圈、出海、出新”，并注重有效经营。

宫董要求全体领导干部增强忧患意识，确保各项改革措施落实到位，以迎接未来挑战，呼吁大家全力以赴，完成深化改革和生产经营的各项任务，力争在2024年实现新的突破，为集团的高质量发展打下坚实基础。

此次会议的成功召开，为中亿丰控股集团的深化改革注入了强大动力，也为集团的高质量发展奠定了坚实基础。全体中亿丰人将以会议精神为指导，紧密结合公司战略，努力实现新的突破。