2025年，是中亿丰控股集团“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”布局的新起点。2月8日，中亿丰控股集团在中亿丰未来建筑数字产业园报告厅，以“新年第一会”的盛大形式召开了2025年度科技创新与人才发展工作会议。来自控股集团及各成员企业的领导、项目经理、人才团队代表，以及设计、检测、装备等领域的科技工作者，共计200余人齐聚一堂，共商发展大计。

此次会议紧扣集团全面深化改革的三年攻坚目标，坚定树立“科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”的发展理念。从形式和内涵上全面整合企业科技大会和人才大会，把一体推进科技创新与人才发展作为中亿丰第一轮高质量发展的风向标!

中亿丰控股工程研究院院长 王国佐

王国佐以《聚焦高质，勇毅登峰》为主题，汇报了控股集团科技创新委员会在科创组织体系建设、科技型企业推进、新质生产力培育、好房子产品体系推进、科技成果质量和品牌推广等方面的主要推进成效。提出了“科技型企业”建设总体设计方案，将分实现“高新技术企业、国家级企业技术中心和国家级重点实验室认定”三步走，逐步实现科技战略目标。今年将围绕“发展优势、竞争优势、龙头行业以及国家担当”四大属性逐步新建分中心，增强科技研发能力，锻造独特优势技术，聚焦“智能建造、城市更新、好房子”等新兴技术与产业领域，扎实推进国家级技术中心建设，培育第二增长曲线，全力为下一个五年蓄势能，开新局。

会上，先进单位代表分别进行了交流发言，分享创新经验。

中亿丰建设集团副总裁、总工程师 宋敏

宋敏以《科技赋能,价值再塑》为主题，介绍了建设集团十四五以来，围绕三造融合，通过构建完善的科研体系、加强与高校和科研机构合作、建设多功能科研平台、以及持续投入创新，在知识产权、新工艺新材料、建筑工业化、智能建造等领域取得了显著成果，提升了科技创新能力和品牌价值。今天，站在科技创新发展的新起点，将继续深化组织机构改革、整合科技资源、加强创新引领，攻坚关键技术，激发科研活力，力争在科技创新和管理创新方面不断取得突破，推动企业向科技型、平台型、服务型企业转型升级。

中亿丰控股集团信息与数字化管理部总经理 任川

任川以《锚数智化战略，绘“数字中亿丰”》为主题，交流介绍了中亿丰控股信息化战略蓝图，重点解读了在优化资源配置、赋能管理效能、支撑科学决策、促进模式创新四大“数字中亿丰”场景的建设成效，今后将进一步推进数字化和智能化技术与产业发展深度融合，以数据价值挖掘为发力点，提升集团管控能力、提高资源运作效率、降低运营风险，以技术促创新，赋能产业协同，推动集团全面的数字化转型。

中亿丰数字科技集团总经理、江苏省双创人才 汪丛军

汪丛军以《数实融合，引领智造》为主题，交流介绍了公司以中台引领，铸就了一批国家级科技硕果；平台驱动，促进了片区业务蓬勃发展；软硬融合，打造了新质生产力工具集；CIM筑基，赋能了城市规建管服及更新升级；政企协同，共创智能建造Al大模型应用新篇章；并提出通过加强数实融合，来构建集团智能建造研发新高地的愿景。

中亿丰控股工程研究院 院长助理 满建政

满建政以《中亿丰好房子创新与实践》为主题，介绍了在控股科技创新委员会的领导下，发挥中亿丰地产、中亿丰建设、EPC设计院、中亿丰数字、中亿丰罗普斯金、中亿丰光电、中绿建等全产业链优势，聚焦好房子产品，围绕成本可控，品质提升，加强核心技术攻关，因地制宜的打造了符合夏热冬冷地区舒适性需求的1（超低能耗）+N(订制)产品体系。今年将依托忆丰园项目，打造从规划设计到施工运维全生命周期，具有中亿丰特色的“两智一全”好房子产品，形成集成化、订制化好房子的解决方案，提升产品附加值与服务质量，满足不同消费群体的需求，推动城市美好生活的发展。

会议对2024年度科技创新先进单位进行了表彰，中亿丰建设集团股份有限公司、中亿丰数字科技集团股份有限公司、中亿丰设备租赁有限公司、中亿丰罗普斯金材料科技股份有限公司、中亿丰金益（苏州）科技有限公司获得此项荣誉。

为了促进学术交流与合作，由科创委牵头成立科技大讲堂平台，中亿丰控股集团总裁曾成武和工程研究院院长王国佐上台共同为科技大讲堂揭牌。平台将致力于汇聚行业精英与专家学者，共同交流研讨建筑科技前沿技术，持续激发企业创新动力和活力。

中亿丰控股集团战略运营部副总经理  周奕

周奕解读了《关于中亿丰控股集团人才发展的指导意见》，提出在2025-2027年期间，全集团每年统筹设立人才专项基金1000万元，引进和培养一批符合企业需求和行业特征的A-E类高端人才，不断优化人才年龄、学历结构，提高专业人才占比，通过加强人才“选、用、育、留”全方位举措，为集团可持续发展和产业升级提供坚实的人才保障。

中亿丰控股集团党委书记、董事长 宫长义

最后，宫董指出，集团近年来把科技创新工作作为“头号工程”，把锻造高水平人才队伍作为重中之重来抓，科技创新与人才发展工作取得了丰硕成果，已经成为推动集团高质量发展的重要引擎。

为进一步加速推进科技创新和人才发展工作，宫董提出四点要求：

一要深化改革，顶层设计。构建“管总主战”工作格局，完善工作抓手和创新体制机制，研究制定“十五五”科技人才发展规划，强化考核结果执行应用。

二要科技与产业，深度融合。打造智能建造新商业模式，完善订制好房子产品体系，厚植制造产业竞争优势，拓展再生循环绿色产业。

三要多措并举，激活创新。建立正向投入机制，创新平台提质增能，吃透科技人才新政，让企业人才得到政策红利的兑现。

四要精准选人,高效育人。加大高端人才引进力度，完善人才培养体系建设，用好人才考核评价机制，深入激活全体干部员工干事创业的积极性和主动性。

人才兴则事业兴，科技强则企业强。2025年，是充满希望的奋斗之年，也是需要咬牙攻坚的闯关之年。我们要完整、准确、全面贯彻新时代科技创新和人才工作的新理念、新举措，以人才链的“强”，激发创新链的“活”，托举产业链的“优”，在更高层次、更大范围发挥人才和科技创新对企业高质量发展的支撑引领作用，为加快建设更具竞争力的一流科技创新型建筑集团而努力奋斗！