4月8日至10日，中亿丰控股集团在河南信阳召开2025年一季度领导班子集体学习暨深化改革会议。会议围绕“深化改革强动能，锚定目标抓落实”为主线，总结一季度经营成果，部署二季度重点工作。集团党委委员、董事会成员及核心管理层40余人参会。

4月9日上午，军事科学院罗援少将作《当前国际形势及战略思考》专题报告，剖析全球安全格局与中国战略。与会人员还赴鄂豫皖革命纪念馆参观学习，进一步强化使命担当。

4月9日下午，控股集团总裁曾成武分析一季度经营情况，强调二季度要动态优化目标，确保“时间过半、任务过半”。会议深入研讨大商务体系、苏信产业协作、AI赋能等议题，推动管理创新与业务突破。

党委书记、董事长宫长义在总结中强调，要深化信阳战略布局，抢抓苏信合作机遇，以全产业链构建"政企合作+产城融合"发展模式，聚焦城市更新、产业协作、文旅融合、乡村振兴等领域实现突破。重点推进"好房子+城市更新"，强化能力建设、标准制定、科技创新和项目落地。在干部管理、财务共享、新质生产力等关键领域取得进展。秉持"崇实、精工、敏行、致远"理念，将企业发展融入国家战略。要求领导干部率先垂范，以"走在前、做示范"的担当，推动战略落地，确保二季度在战新产业和市场开拓方面取得实效。

4月10日上午，与会人员实地考察苏信合作绿色智能制造产业园，并出席中亿丰苏信合作指挥部暨产业运营公司揭牌仪式，标志着集团深化区域协同、布局智能制造迈出关键一步。随后，调研组赴万华生态产业园，重点考察绿色建材研发与装配式技术创新，探讨产业链协同合作新路径。

此次会议既是阶段复盘，也是攻坚动员。中亿丰将坚持以党建为引领、改革为动力，推动企业高质量发展迈上新台阶。